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总结既往看成败 运筹帷幄决未来——北方营销公司全员召开总结计划会议!

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【摘要】:
为了更好的完成2020年度理想任务,北方公司在11月底全员召开了总结计划会议,会议自早上7:30开始,一直持续到晚上22:00。楼外雨声淅淅缓解旱情,楼内汇报内容振奋人心。本次会议按照11月份任务目标完成情况确定报告顺序,17位销售公司经理重点明确,思路清晰,用30分钟时间详细汇报针对各自片区从五项任务目标分解落实,市场工作重点把握,也提出工作中的难点,需要公司予以支持的事项。  四位总监对本区域

   

   为了更好的完成2020年度理想任务,北方公司在11月底全员召开了总结计划会议,会议自早上7:30开始,一直持续到晚上22:00。楼外雨声淅淅缓解旱情 ,楼内汇报内容振奋人心。本次会议按照11月份任务目标完成情况确定报告顺序,17位销售公司经理重点明确,思路清晰,用30分钟时间详细汇报针对各自片区从五项任务目标分解落实,市场工作重点把握,也提出工作中的难点,需要公司予以支持的事项。

   四位总监对本区域每位经理的汇报也针对性的提出问题,予以指点,会场气氛十分高涨。不因夜晚来临而疲倦,不因耗时太久而懈怠。总监针对每个经理的工作不足都提出若干建议,包括工作的方方面面,为如何顺利完成理想任务甚至挑战目标指点迷津。
   北方公司总经理梁培仕在每位区域公司经理汇报后也提供了多条建议。最后做总结发言,指出北方公司2020年度工作已经进入货物抢运阶段,各销售单位必须明确计划,抓住时机,提前运作,为顺利完成任务做好货物前移抢仓抢货工作。同时为大家分析了农资市场价格行情,将尿素、磷肥、钾肥的市场走势一一分析,为大家在市场上的工作提供有力支持。针对公司货源情况,梁总也进一步落实,避免重现去年供不应求的问题。 最后希望全员紧跟公司政策,顺利完成年前计划任务,欢欢喜喜回家过大年。相信在梁总带领下,四位总监运筹帷幄中,北方公司必将不辱使命,明确目标,开拓进取,保证计划准确性、完成率,保证完成公司2020年的的理想任务目标。